Медицинские стартапы в мире
Ежегодно в мире открывается 100 миллионов новых стартапов. Развитие технологий и биоинженерии стало плодотворной почвой для постоянного роста количества новых компаний, предлагающих инновационные разработки.
Инвесторами таких проектов становятся компании из абсолютно разных отраслей: банки, IT-гиганты, ритейлеры. Например, Google и компания Ethicon (группа Johnson & Johnson) инвестируют в проект по созданию компьютерного зрения и визуализации, которые помогут хирургам проводить более точные операции.
Согласно данным The Economist Intelligence Unit, ожидаемая продолжительность жизни в мире к 2021 году вырастет с 73 лет до 74,1 года. Прогнозы, основанные на этой оценке, позволяют предположить, что к 2021 году число людей старше 65 лет увеличится до 656 миллионов, что составит на тот момент 11,5% от общей численности населения. А значит, потребность в медицинских услугах будет возрастать.
В отчете Global Startup Ecosystem Report 2019 авторы отдельно рассмотрели сектор стартапов в биотехнологиях, фармацевтике и медтехнике, доля которого во всем мире составляет 2,6% по сравнению с другими отраслями. А количество медицинских инновационных компаний выросло на 7,3%.
Также наблюдается рост инвестиций в этой отрасли – около 149,7% против 101% по сравнению с периодом 2016-2018 годов. Например, в Америке предприниматели, которые решили создать медицинский стартап, в 2018 году смогли привлечь финансирование в размере $9,5 миллиарда.
Одним из ярких примеров успешного стартапа является Proteus Digital Health стоимостью $1,5 миллиарда. Компания из Калифорнии производит таблетки со встроенными микросхемами. Попадая внутрь организма, капсула отправляет сигналы о состоянии человека в приложение.
Еще один стартап – Verge Genomics стоимостью $36,1 миллиона. Образован в 2015 году в Сан-Франциско. Компания использует искусственный интеллект, чтобы определить, какие лекарства имеют более высокую вероятность успеха. Благодаря своему инновационному подходу стартап планирует помочь крупной фармацевтике лучше понимать, какие лекарства необходимо продвигать, а от каких стоит отказаться, потому что они вряд ли будут эффективны.
На сегодняшний день самыми благоприятными международными стартап-экосистемами считаются: Сингапур, Гонконг, Дублин, Лондон и Нью-Йорк.
Медицинские стартапы в России
Медицинский рынок в России, несмотря на все сложности, имеет свои перспективы успешного развития. Мировой технологический прорыв меняет отраслевой интерес для предпринимателей в России. Сейчас медицина становится популярной сферой для инвестирования. По оценкам BusinesStat, в 2018 году оборот медицинского рынка России вырос на 11,6% по сравнению с 2017 годом и достиг 3063,3 миллиарда рублей.
Всего в 2018 году инвесторы вложили в российские стартапы более 26,7 миллиарда рублей, что на 10,4 миллиарда больше, чем в 2017 году. Из них в медицинские стартапы было вложено 1069,3 миллиона рублей. Для сравнения: в транспорт – 3848 миллионов рублей, а в решения для бизнеса – 7131,2 миллиона рублей. Получается, что медицина входит в топ-7 сфер, интересных для инвестирования.
Кроме того, наблюдается возрастающий интерес инвесторов из Азии к европейскому и российскому технологическому рынку. В первую очередь их интересуют проекты с прорывными технологиями и AI-стартапы.
Таким образом, в 2019 году произойдет положительный сдвиг на рынке медицинских стартапов в России. Ведь общемировые тенденции по использованию телемедицины, применению искусственного интеллекта в фарминдустрии и смежных отраслях не могут обойти отечественных разработчиков.
Одним из ярких и успешных стартапов в России является компания ExoAtlet, которая создает медицинские экзоскелеты «ЭкзоАтлет». В апреле 2018 года команда получила $5 миллионов от южнокорейской Cosmo and Company Co. В «ЭкзоАтлет» вложились российские инвесторы – Moscow Seed Fund и биофонд РВК.
Вредные советы медицинским стартапам
Если у вас есть инновационная разработка и вы пока не до конца понимаете, как организовать стартап, то я советую сначала проверить, будет ли ваше изобретение иметь спрос у целевой аудитории.
По данным Global Startup Ecosystem Report 2019, только один из 12 стартапов становится успешным. И вот те семь вредных советов, которыми пользуются оставшиеся 11 компаний.
Бизнес-экспертиза не нужна. Достаточно хорошей идеи
Любая разработка может быть хорошей, особенно в глазах ее создателя. Но не каждое изобретение может стать востребованным продуктом, применимым и пользующимся спросом на рынке. Без бизнес-экспертизы никуда.
Анализ рынка, состава конкурентов, маркетинговая стратегия, оценка команды – это все, без чего невозможен успешный результат проекта и минимизация рисков.
Врачей привлекать необязательно. Они сами поймут, зачем им ваш продукт
Если вы уверенно идете к своей цели, то важно в самом начале стартап-пути получить экспертное одобрение. И если есть замечания, то исправить их.
Без привлечения квалифицированных специалистов, экспертов, за плечами которых – годы углубленного опыта в конкретной сфере и одобрение широкого круга коллег, вам будет сложно однозначно определить сильные и слабые стороны проекта.
Конечно, найдутся те, кто раскритикуют, но будут и те, кто поверят и помогут качественным советом. Узнайте, что необходимо изменить или внедрить в медицинскую систему здравоохранения, – возможно, решение очевидно.
Услуги PR – лишняя трата денег
Как основателю продукта вам необходимо постоянное присутствие в медиаполе. А еще лучше – доверьте эту задачу лидерам мнений в своей отрасли. Они должны применять вашу технологию и показывать, как они с ней работают, в чем ее преимущества перед остальным, если конкуренты вообще есть.
Аудитория должна не просто узнать о вас, а полюбить. И разумнее всего добиться такого отношения еще до встречи с инвестором.
Ждите быстрой прибыли
Ожидание мгновенного результата для медицинского стартапа – неблагодарное дело. 10 лет – примерно столько понадобится для получения стабильных и качественных показателей. А пока советую набраться терпения и верить в пользу, которую принесет ваша разработка.
Не расширяйте команду
Действительно, нет смысла в увеличении команды, если вы самостоятельно справляетесь со всем. Но если возникает необходимость в делегировании своих функций или вы понимаете, что проект растет и необходимы помощники, то ищите людей, заинтересованных в вашем результате: менеджеров по продажам, маркетологов, рекламщиков, юристов.
Не обращайте внимания на зарубежных коллег
Международный опыт тех, кто открывает стартап, важен и нужен. Да, государственная система, система налогообложения в каждой стране разные, но механизм создания стартапа, первые важные шаги по инвестициям, первым заказам – одинаковы. Поэтому я рекомендую смотреть на тех, кто добился успеха в схожей с вами отрасли, и оставаться гибким в условиях своей среды.
Краткий вывод. Напутствие
-
Не скупитесь на маркетинговые исследования и полезные модели на начальном этапе планирования стартапа. Такой шаг убережет вас от финансовых потерь.
-
Привлекайте экспертов – лидеров мнений в своей отрасли. Важно, чтобы аудитория поверила им и полюбила ваш продукт еще до его полномасштабного производства.
-
Освойте PR-инструменты.
-
Готовьтесь к худшему, работайте хорошо. Если вы создаете медицинский стартап, то легко не будет. Но это не значит, что результата не будет вовсе. Просто не стройте иллюзий раньше времени и работайте.
-
Привлекайте в команду коллег, переживающих за результат наравне с вами. И не затягивайте с расширением команды. Самостоятельно вы не сможете охватить все.
-
Изучайте международный опыт и будьте гибкими. Перенимайте лучшие практики и учитесь на уже совершенных чужих ошибках.
Источник: https://rb.ru/opinion/kak-vyzhit/
