Как себя вести руководителю, когда его сотрудникам задерживают зарплату - Man in Brand -Персональный брендинг и карьерное консультирование
Готовые конфигурации
Наиболее удачные и полезные комбинации настроек виджета, которые помогут быстро и легко запустить свой индивидуальный проект.
Настройки
Готовые конфигурации
Настройки по умолчанию
Общие
Главная
Шапка
Меню
Регионы
Каталог
Услуги
Проекты
Разделы
Футер
Баннеры
Мобильная версия
Личный кабинет
Базовый цвет
Отображать фоновый банер
Шрифт
Open Sans
15 px 14 px 13 px
PT Sans
15 px 14 px 13 px
Ubuntu
15 px 14 px 13 px
Roboto
15 px 14 px 13 px
Ширина сайта
1 700 px 1 500 px 1 344 px 1 200 px
Заголовки
Стиль
Bold Normal Light
Вариант оформления внутренних страниц
1 2 3
Тип наведения на картинки
блеск мигание без анимации
Информирование об обработке персональных данных?
Кнопка печати страницы?
Отображать "Заказать звонок"?
Отображать блок с формами?
Использовать "Веб-формы" вместо инфоблоков?
Использовать "ленивую" (LazyLoad) подгрузку изображений (отображение только видимых картинок)
Тип главной страницы
1 2 3 4
Параметры
"Большие баннеры" на главной
"Услуги" на главной
"Разделы каталога" на главной
"Тизеры" на главной
"Новости и акции" на главной
"Статьи" на главной
"Портфолио" на главной
"Каталог" на главной
"Отзывы" на главной
"ИНСТАГРАМ" на главной
"Блок о компании" на главной
"Бренды" на главной
"Карта" на главной
Вид отображения "Услуг" на главной
С иконками и описанием С иконками и описанием
С картинками и описанием С картинками и описанием
Круглые картинки и описание Круглые картинки и описание
С плавающими баннерами С плавающими баннерами
Вид отображения "Портфолио" на главной
картинка с описанием картинки
Параметры
"Большие баннеры" на главной
"Портфолио" на главной
"Разделы каталога" на главной
"Тизеры" на главной
"Новости и акции" на главной
"Статьи" на главной
"Каталог" на главной
"Услуги" на главной
"Отзывы" на главной
"ИНСТАГРАМ" на главной
"Блок о компании" на главной
"Бренды" на главной
"Карта" на главной
Вид отображения "Портфолио" на главной
картинка с описанием картинки
Вид отображения "Услуг" на главной
С иконками и описанием С иконками и описанием
С картинками и описанием С картинками и описанием
Круглые картинки и описание Круглые картинки и описание
С плавающими баннерами С плавающими баннерами
Параметры
"Большие баннеры" на главной
"Тизеры" на главной
"Услуги" на главной
"Блок о компании" на главной
"Каталог" на главной
"Портфолио" на главной
"Бренды" на главной
"Карта" на главной
Вид отображения "Услуг" на главной
С иконками и описанием С иконками и описанием
С картинками и описанием С картинками и описанием
Круглые картинки и описание Круглые картинки и описание
С плавающими баннерами С плавающими баннерами
Вид отображения "Портфолио" на главной
картинка с описанием картинки
Параметры
"Большие баннеры" на главной
"Тизеры" на главной
"Портфолио" на главной
"Разделы каталога" на главной
"Услуги" на главной
"Каталог" на главной
"Бренды" на главной
"ИНСТАГРАМ" на главной
"Новости и акции" на главной
"Отзывы" на главной
"Статьи" на главной
"Блок о компании" на главной
"Карта" на главной
Вид отображения "Портфолио" на главной
картинка с описанием картинки
Вид отображения "Услуг" на главной
С иконками и описанием С иконками и описанием
С картинками и описанием С картинками и описанием
Круглые картинки и описание Круглые картинки и описание
С плавающими баннерами С плавающими баннерами
Фиксированная шапка сайта
1 1 2 2
Цвет меню
Цветное Прозрачное Светлое Тёмное
Варианты шапок
1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 10 10
Внутреннее меню
Слева Справа
Состав левого блока на внутренних страницах
обычный + тизеры + тизеры и товар дня
Выпадающее меню каталога - картинка у корневых разделов
Количество столбцов в выпадающем меню каталога
Два Два
Три Три
Четыре Четыре
Использовать региональность
Корзина
Умный фильтр
Вертикальный Горизонтальный Компактный
Показывать левый блок на детальной странице товара
Шаблон списка разделов
Списком Списком
Списком2 Списком2
Блочный Блочный
Шаблон списка подразделов
Списком Списком
Списком2 Списком2
Блочный Блочный
Вид отображения элементов каталога плиткой
Обычный Обычный
С характеристиками при наведении С характеристиками при наведении
Детальная страница каталога
С табами С табами
Без табов Без табов
Мебель Мебель
Програмные продукты Програмные продукты
Строительные материалы Строительные материалы
Медицинское оборудование Медицинское оборудование
Шаблон списка разделов
Списком Списком
Блочный1 Блочный1
Блочный2 Блочный2
Шаблон списка подразделов
Списком Списком
Блочный1 Блочный1
Блочный2 Блочный2
Шаблон списка элементов
Списком Списком
Списком2 Списком2
Блочный Блочный
Шаблон детальной страницы элемента
С табами С табами
Без табов Без табов
Шаблон списка элементов
Списком c меню Списком c меню
По разделам По разделам
Блочный с меню Блочный с меню
По годам По годам
Отображать карту в разделах проектов
Отображать карту в проектах на детальной
Контакты
Карта FullHD Карта FullHD
Компакт Компакт
Филиалы Филиалы
С выбором региона С выбором региона
Информация \ Статьи
Блочный Блочный
Списком Списком
Информация \ Новости, Акции
Списком Списком
Плиткой Плиткой
Блочный Блочный
Компания \ Наши сотрудники
Блочный Блочный
Списком Списком
Компания \ Партнеры
Блочный Блочный
Списком Списком
Только логотипы Только логотипы
Компания \ Вакансии
Аккордеон Аккордеон
Списком Списком
Компания \ Лицензии
Блочный Блочный
Списком Списком
Тип футера
1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6
Расположение рекламных баннеров
Сверху над шапкой
Сверху над шапкой
Сверху под шапкой
Сверху под шапкой
Боковая
Боковая
Над контентом
Над контентом
Под контентом
Под контентом
Внизу страницы
Внизу страницы
Фиксированная мобильная шапка
Мобильная шапка
Белая Белая Цветная Цветная
Тип мобильного меню
Подробный Краткий
Компактное мобильное меню
Способ отображения мобильного меню
Выдвигается слева Выдвигается слева
Выпадает сверху Выпадает сверху
Тип главного баннера в мобильной версии
Без активной картинки С полем снизу под заголовок и текст Отдельная картинка
Компактный вид отображения списка разделов каталога на главной
Компактный вид отображения списка разделов в каталоге
Компактный мобильный футер
Личный кабинет
Фамилия Имя Отчество в одном поле
Логин равен email адресу
Тип 1
Тип 2
Тип 3
Тип 4
Man in Brand -Персональный брендинг и карьерное консультирование
Персональный брендинг и карьерное консультирование
+7 (999) 999-99-99
Заказать звонок
Компания
  • О компании
  • История
  • Партнеры
  • Эксперты
  • Вакансии
  • Отзывы
  • Реквизиты
Обучающие курсы
  • Найди себя
  • Найди себе работу
  • Вырасти себя как профи
  • Упакуй себя как эксперта
  • Построение личного бренда
  • От новичка до профи
Профессии
  • ТОП менеждмент
    • Генеральный директор
    • Коммерческий директор
    • Финансовый директор
    • Директор по маркетингу
    • Директор по электронной коммерции
  • Менеджмент
    • Продакт-менеджер
    • Менеджер проекта
    • IT-директор
  • Маркетинг
    • Менеджер по продажам IT-услуг
    • Менеджер по контекстной рекламе
    • Интернет-медиапланер
    • Интернет-маркетолог
    • SMM-менеджер
    • SEO-специалист
    • PR-менеджер
    • Email маркетолог
  • Разработка
    • Front-end разработчик
    • Back-end разработчик
    • ERP-консультант
    • Технический писатель
    • Тестировщик ПО
    • Системный программист
    • Разработчик мобильных приложений
    • Программист Ruby
    • Программист Python
    • Программист PHP
    • Программист Perl
    • Программист Java
    • Программист C++
    • Программист 1С
    • Программист
    • ИТ-архитектор
  • Дизайн
    • Графический дизайнер
    • Веб-дизайнер
    • UX дизайнер
    • UI дизайнер
    • 3D-дизайнер
  • Контент
    • Копирайтер
    • Контент-продюссер
    • Контент-менеджер
  • Аналитика
    • Системный аналитик
    • Веб-аналитик
    • Аналитик Big Data
  • Поддержка
    • Специалист по информационной безопасности
    • Системный администратор
    • Администратор баз данных
    • CRM-менеджер
  • Профессии будущего
    • Проектировщик 3D-печати в строительстве
    • Куратор впечатлений VR/AR
    • Дизайнер машинного обучения
  • HR
Услуги
  • Карьерное консультирование
    • Комплексная автоматизация
    • POS-системы
  • Профориентация
    • Профориентация подростков
    • Профориентация для взрослых
  • Резюме
    • Аудит резюме
    • Корректировка резюме
    • Составление резюме
    • Сопроводительное письмо
  • Собеседование
    • Телефонное интервью
    • Подготовка к собеседованию
    • Полиграф
  • Карьера
    • Испытательный срок
    • Адаптация в коллективе
    • Поиск сотрудников
    • Построение команды
    • Адаптация сотрудников
    • Построение системы KPI
  • Персональный брендинг
    • Аудит
    • Упаковка
    • Продвижение
  • Увольнение
  • Дикретный отпуск
Информация
  • Акции
  • Новости
  • Статьи
  • Вопрос ответ
  • Обзоры
Курсы партнеров
  • Нетология
    • Экспресс-курс для туристов
  • Skillbox
  • EdMarket
  • Pavloff.Media
Статьи
Контакты
    Man in Brand -Персональный брендинг и карьерное консультирование
    Меню  
    • Компания
      • О компании
      • История
      • Партнеры
      • Эксперты
      • Вакансии
      • Отзывы
      • Реквизиты
    • Обучающие курсы
      • Найди себя
      • Найди себе работу
      • Вырасти себя как профи
      • Упакуй себя как эксперта
      • Построение личного бренда
      • От новичка до профи
    • Профессии
      • ТОП менеждмент
        • Генеральный директор
        • Коммерческий директор
        • Финансовый директор
        • Директор по маркетингу
        • Директор по электронной коммерции
      • Менеджмент
        • Продакт-менеджер
        • Менеджер проекта
        • IT-директор
      • Маркетинг
        • Менеджер по продажам IT-услуг
        • Менеджер по контекстной рекламе
        • Интернет-медиапланер
        • Интернет-маркетолог
        • SMM-менеджер
        • SEO-специалист
        • PR-менеджер
        • Email маркетолог
      • Разработка
        • Front-end разработчик
        • Back-end разработчик
        • ERP-консультант
        • Технический писатель
        • Тестировщик ПО
        • Системный программист
        • Разработчик мобильных приложений
        • Программист Ruby
        • Программист Python
        • Программист PHP
        • Программист Perl
        • Программист Java
        • Программист C++
        • Программист 1С
        • Программист
        • ИТ-архитектор
      • Дизайн
        • Графический дизайнер
        • Веб-дизайнер
        • UX дизайнер
        • UI дизайнер
        • 3D-дизайнер
      • Контент
        • Копирайтер
        • Контент-продюссер
        • Контент-менеджер
      • Аналитика
        • Системный аналитик
        • Веб-аналитик
        • Аналитик Big Data
      • Поддержка
        • Специалист по информационной безопасности
        • Системный администратор
        • Администратор баз данных
        • CRM-менеджер
      • Профессии будущего
        • Проектировщик 3D-печати в строительстве
        • Куратор впечатлений VR/AR
        • Дизайнер машинного обучения
      • HR
    • Услуги
      • Карьерное консультирование
        • Комплексная автоматизация
        • POS-системы
      • Профориентация
        • Профориентация подростков
        • Профориентация для взрослых
      • Резюме
        • Аудит резюме
        • Корректировка резюме
        • Составление резюме
        • Сопроводительное письмо
      • Собеседование
        • Телефонное интервью
        • Подготовка к собеседованию
        • Полиграф
      • Карьера
        • Испытательный срок
        • Адаптация в коллективе
        • Поиск сотрудников
        • Построение команды
        • Адаптация сотрудников
        • Построение системы KPI
      • Персональный брендинг
        • Аудит
        • Упаковка
        • Продвижение
      • Увольнение
      • Дикретный отпуск
    • Информация
      • Акции
      • Новости
      • Статьи
      • Вопрос ответ
      • Обзоры
    • Курсы партнеров
      • Нетология
        • Экспресс-курс для туристов
      • Skillbox
      • EdMarket
      • Pavloff.Media
    • Статьи
    • Контакты
    Заказать звонок
    +7 (999) 999-99-99
    Man in Brand -Персональный брендинг и карьерное консультирование
    • Мой кабинет
    • Компания
      • Назад
      • Компания
      • О компании
      • История
      • Партнеры
      • Эксперты
      • Вакансии
      • Отзывы
      • Реквизиты
    • Обучающие курсы
      • Назад
      • Обучающие курсы
      • Найди себя
      • Найди себе работу
      • Вырасти себя как профи
      • Упакуй себя как эксперта
      • Построение личного бренда
      • От новичка до профи
    • Профессии
      • Назад
      • Профессии
      • ТОП менеждмент
        • Назад
        • ТОП менеждмент
        • Генеральный директор
        • Коммерческий директор
        • Финансовый директор
        • Директор по маркетингу
        • Директор по электронной коммерции
      • Менеджмент
        • Назад
        • Менеджмент
        • Продакт-менеджер
        • Менеджер проекта
        • IT-директор
      • Маркетинг
        • Назад
        • Маркетинг
        • Менеджер по продажам IT-услуг
        • Менеджер по контекстной рекламе
        • Интернет-медиапланер
        • Интернет-маркетолог
        • SMM-менеджер
        • SEO-специалист
        • PR-менеджер
        • Email маркетолог
      • Разработка
        • Назад
        • Разработка
        • Front-end разработчик
        • Back-end разработчик
        • ERP-консультант
        • Технический писатель
        • Тестировщик ПО
        • Системный программист
        • Разработчик мобильных приложений
        • Программист Ruby
        • Программист Python
        • Программист PHP
        • Программист Perl
        • Программист Java
        • Программист C++
        • Программист 1С
        • Программист
        • ИТ-архитектор
      • Дизайн
        • Назад
        • Дизайн
        • Графический дизайнер
        • Веб-дизайнер
        • UX дизайнер
        • UI дизайнер
        • 3D-дизайнер
      • Контент
        • Назад
        • Контент
        • Копирайтер
        • Контент-продюссер
        • Контент-менеджер
      • Аналитика
        • Назад
        • Аналитика
        • Системный аналитик
        • Веб-аналитик
        • Аналитик Big Data
      • Поддержка
        • Назад
        • Поддержка
        • Специалист по информационной безопасности
        • Системный администратор
        • Администратор баз данных
        • CRM-менеджер
      • Профессии будущего
        • Назад
        • Профессии будущего
        • Проектировщик 3D-печати в строительстве
        • Куратор впечатлений VR/AR
        • Дизайнер машинного обучения
      • HR
    • Услуги
      • Назад
      • Услуги
      • Карьерное консультирование
        • Назад
        • Карьерное консультирование
        • Комплексная автоматизация
        • POS-системы
      • Профориентация
        • Назад
        • Профориентация
        • Профориентация подростков
        • Профориентация для взрослых
      • Резюме
        • Назад
        • Резюме
        • Аудит резюме
        • Корректировка резюме
        • Составление резюме
        • Сопроводительное письмо
      • Собеседование
        • Назад
        • Собеседование
        • Телефонное интервью
        • Подготовка к собеседованию
        • Полиграф
      • Карьера
        • Назад
        • Карьера
        • Испытательный срок
        • Адаптация в коллективе
        • Поиск сотрудников
        • Построение команды
        • Адаптация сотрудников
        • Построение системы KPI
      • Персональный брендинг
        • Назад
        • Персональный брендинг
        • Аудит
        • Упаковка
        • Продвижение
      • Увольнение
      • Дикретный отпуск
    • Информация
      • Назад
      • Информация
      • Акции
      • Новости
      • Статьи
      • Вопрос ответ
      • Обзоры
    • Курсы партнеров
      • Назад
      • Курсы партнеров
      • Нетология
        • Назад
        • Нетология
        • Экспресс-курс для туристов
      • Skillbox
      • EdMarket
      • Pavloff.Media
    • Статьи
    • Контакты
    • +7 (999) 999-99-99
    Москва
    info@maninbrand.ru
    • Главная
    • Информация
    • Статьи
    • Как себя вести руководителю, когда его сотрудникам задерживают зарплату

    Как себя вести руководителю, когда его сотрудникам задерживают зарплату

    Как менеджер дошел до жизни такой, оставим без обсуждения...

    Бизнес не всегда предсказуем: не выиграл тендер, проиграл в суде, разорился крупный покупатель, приуныл инвестор и масса других причин, не говоря об элементарном головотяпстве.


    Как без обсуждения оставим и юридическую недопустимость крупных (хотя бы больше месяца) задержек зарплаты. Страдающие сотрудники дорожат рабочими местами и далеко не готовы к активным юридическим действиям по выбиванию денег из работодателя. Я уже не говорю про распространенную практику оформления сотрудников как индивидуальных предпринимателей и про «цветную» зарплату…


    Сфокусируемся на самой ситуации и определим, что менеджеру делать, что говорить сотрудникам, когда те вовремя не получили (не получают) зарплату и их непосредственной вины в этом нет.


    Замечу, что всё здесь из моего собственного менеджерского опыта в среднем и малом бизнесе (делал сам и смотрел, как делают коллеги) и имеет, в первую очередь, практическое значение.


    Этот чек-лист особенно важен на фоне умолчания темы в деловой литературе. Коротко о главном.

    1. Финансовый аспект

    • Работать над погашением долгов! Само собой, необходимо найти источник и способ погашения зарплатных долгов. Руководитель должен работать над тем, чтобы рассчитаться с сотрудниками как можно раньше, насколько это позволяет ситуация.
    • Следить за расходами! Запретить себе и остальным новые траты, не представляющие необходимости. Экономии на спичках не нужно — речь о том, что можно отложить или отменить: курсы повышения квалификации, тренинги, благотворительность, новая мебель и так далее.
    • Снижать издержки! Пересмотреть структуру постоянных расходов и временно (а, может, и постоянно) отказаться от премиальных товаров. Это нужно делать, если не будет вреда производству и имиджу, если затраты на перестройку закупок не превысят выгоду от них. Одно дело — переключиться на более дешевую питьевую воду в офисе, другое — заменить аудиторскую контору.
    • Предотвратить повтор! Если нашли причину задержек — нельзя допускать ее повторения.

    2. Работаем с сотрудниками

    • Проверить (и обеспечить) корректность делегирования полномочий! На всех управленческих точках должны быть расставлены если не «свои», то надежные люди, в которых вы полностью уверены. От грамотной работы «замполитов» на местах зависит очень много, особенно если у вас относительно большое предприятие. Все менеджеры (управленцы) должны сглаживать напряжение и вселять уверенность в сотрудников. Были примеры, когда подчиненный супервайзер, которого мы «проморгали», сам сеял сомнения среди сотрудников, едва ли не призывая всех к забастовке. Таких «народных трибунов» приходилось выдёргивать.
    • Не прятаться в нору! Держать дверь открытой для сотрудников — максимально, насколько это возможно. Не нужно запираться и бегать от них, сгорая от стыда — это только усугубит ситуацию. Если сам руководитель хоть немного убежден, что трудное время рано или поздно закончится, — нужно чаще появляться среди коллектива, отвечать на вопросы, разъяснять ситуацию. Иначе начнутся неприятные слухи, сплетни и домыслы.
    • Уравнять всех! Если раньше и был кто-то с повышенными привилегиями, то сейчас нужно их пересмотреть, забыв про любимчиков и придерживаясь принципов равенства всех перед проблемой. Ситуация, когда какой-то сотрудник получает деньги вне очереди, раньше остальных, должна быть очевидна для всех (форсмажор в семье, жёсткая просрочка по кредитам), так чтобы не вызвать массовых пересудов.
    • Быть заботливым! Нужно совершать знаковые поступки, показывающие, что финансовые трудности остальных ему небезразличны, что даже в такой ситуации он продолжает заботиться о коллективе. Например, купить в офис чай/кофе или заказать обед, выдать всем проездные — есть масса недорогих (или постоплатных) способов.
    • Поощрять хорошие примеры! И по той же причине нужно учитывать и культивировать вклад каждого сотрудника, все их маленькие шаги. Кто-то купил за свой счет бумагу, кто-то принёс сахар на общую кухню — каким бы наивным это ни казалось, но нужно замечать это, одобрять и благодарить. Неравнодушие этих сотрудников может являться симптомом их корпоративной и человеческой солидарности.
    • Отложенные премии! Если это уместно и не выглядит пустым бряцанием, то в случае серьёзных финансовых трудностей можно назначить сотрудникам некий компенсационный пакет, который будет выплачен после восстановления финансирования.
    • Следить за всеми! Трудно? Неэтично? Ерунда! Выделяйте время хотя бы на контроль переписки и активности в социальных сетях ваших сотрудников, иначе завтра нагрянут проверяющие органы, пойдёт дурная слава и начнутся проблемы с кредиторами, что запросто обернется развалом компании (также никто не отменял прямого внутренного шпионажа и сексотов). Если утечка всё-таки возникнет, вы как минимум сможете определить ее источник и уменьшить негативные последствия.
    • Использовать как повод для чистки! Ситуация с невыплатой аккуратно может использоваться для избавления от балластных сотрудников. Главное — грамотно подвести их к решению покинуть компанию, и это предмет отдельной публикации.

    3. Информируем коллектив

    • Называть вещи своими именами! Да, у вас есть проблема. Такие проблемы случаются. Вот причины...
    • Озвучивать планы! Или визуализировать в местах скопления сотрудников. Даже если они пока туманные, не стопроцентные и недатированные. Сотрудники должны видеть, что мешает предприятию выплатить им деньги и как эти помехи устраняются. Врать не нужно, но можно слегка приукрасить, чтобы не было волнений. Да и сам план действий таки должен быть разработан.
    • Не отмазываться! И не создавать эффект заезженной пластинки! Очень много зависит от того, какой глубины (и масштаба) достигла просрочка. Нужно прочувствовать ситуацию, напряженность и приводить в соответствие с ними содержание и стиль выступлений и комментариев.
    • Публично и частно! Разъяснять ситуацию и на общих собраниях, и индивидуально. С некоторыми особо авторитетными сотрудниками стоит изначально переговорить наедине, чтобы с их подачи собрание не перетекло в демонстрацию или забастовку...
    • Обеспечить информированность на местах! Все менеджеры обязаны знать и сообщать сотрудникам, что с зарплатой, когда ее выплатят, почему важно работать в прежнем режиме, не паниковать и не увольняться.
    • Выступать и вдохновлять! Важно всем — словами, видом, поступками — показывать уверенность в скором прекращении тёмной полосы. О чем и как говорить — очень зависит от обычного стиля, способностей и имиджа руководителя. Несколько советов, тоже из личного опыта.

    4. Как говорить на «неудобные» темы

    • Циничная цель совещания — сказать: «Денег нет, но вы держитесь», но именно в таком виде, увы, позволить это себе могут немногие. Если вы чувствуете, что это не прокатит, формулируйте послание тщательнее, изобретательнее, искреннее и будьте внимательнее к вашим людям.
    • Нормально — перевести проблему невыплаты в ценностную плоскость, обратиться к самоидентификации коллектива, Фирмы (не «я и вы», а «мы», «вождь и племя» и так далее), используя метафоры «тощих и тучных лет», «сладкой и горькой ягоды». И в то же время нельзя доходить до утверждений типа «у нас настолько крутая компания, что вам за честь и бесплатно в ней работать», даже если вы так искренне считаете.
    • Чёрную риторику и цепляние к словам лучше использовать по отношению не к нормальным сотрудникам, а к обострителям в коллективе, которые попытаются заработать популярность на проблемах компании.
    • Не доводите выступление и обсуждение до бессмысленных препирательств (это не так легко, как кажется).
    • Перебарщивать с совещаниями и выступлениями тоже не надо. Я пришел к выводу, что больше, чем одно экстраординарное общее совещание на тему невыплат — это много, если ситуация не ухудшается кардинально, так как создается ненужная атмосфера всеобщего форсмажора.
    • Юмор очень помогает, разряжает, но нужно знать меру и не доходить до клоунады.
    • Хронометраж таких собраний-совещаний — явно не больше 0,5-1 часа. Не нужно создавать ощущение, что время, которое можно было бы потратить на зарабатывание, мы тратим на «бла-бла-бла».
    • Важно еще и где проводить совещания. Тоже зависит от настроения и от культуры. В любой компании есть зоны нейтральные, свои (с позиции сотрудников) и руководящие (условный ковёр). Общие собрания лучше проводить в нейтральных зонах или в своих.
    • Не можешь говорить — напиши! Корпоративная рассылка с объяснением тоже может помочь, главное — не перестараться с обещаниями и не вырыть себе яму («Вот же вы писали, что завтра деньги — и где они?»).

    Сотрудники — это капитал компании. Когда вовремя не выплачивается зарплата, руководитель должен сделать всё, чтобы избежать кадровых потерь, репутации и авторитета компании.


    По официальной статистике, задолженность по зарплате в России растёт. И даже если сегодня у вас всё хорошо, то завтра предложенные здесь рекомендации могут оказаться для вас очень кстати.


    В следующих публикациях мы поговорим и о других «неловких» проблемах в управлении и корпоративной культуре.


    Источник: https://rb.ru/opinion/keep-calm-boss/

    • Комментарии
    Загрузка комментариев...

    Назад к списку Следующая статья
    Категории
    • HH323
    • RB_ACADEMY402
    • RB_BOOKS132
    • RB_HR1088
    • RB_LIFEHACK1363
    • RB_OFFICE325
    • RB_Карьера1869
    • Карьера340
    Это интересно
    • Юмор HR-специалистов
      Юмор HR-специалистов
    • "Умение постоять на своем"
      "Умение постоять на своем"
    • HR-департамент: «Саечку за испуг!»
      HR-департамент: «Саечку за испуг!»
    • WSJ: Как руководство Unilever сокращает сотрудников
      WSJ: Как руководство Unilever сокращает сотрудников
    • Вакансия испытателя
      Вакансия испытателя
    • Что скрывается за "собственным желанием"?
      Что скрывается за "собственным желанием"?
    • Неудачники от HR
      Неудачники от HR
    • Играем в Отдел кадров
      Играем в Отдел кадров
    • Сам себе отдел персонала
      Сам себе отдел персонала
    • Особенности найма в компании Bosch Auto
      Особенности найма в компании Bosch Auto
    • Российский бизнес пережил бюрократию, но страдает от нехватки кадров
      Российский бизнес пережил бюрократию, но страдает от нехватки кадров
    • Свободное рабочее время - на пользу карьере!
      Свободное рабочее время - на пользу карьере!
    • Обзор зарплат: Сколько получают HR-ы
      Обзор зарплат: Сколько получают HR-ы
    • Что на самом деле означают фразы из характеристик
      Что на самом деле означают фразы из характеристик
    • Резюме кандидата на вакансию юриста
      Резюме кандидата на вакансию юриста
    • Курсы понижения квалификации
      Курсы понижения квалификации
    • Таких высоких зарплат на рынке нет, рассказали в Manpower
      Таких высоких зарплат на рынке нет, рассказали в Manpower
    • Стереотипы HRов
      Стереотипы HRов
    • Компаний, готовых выплатить новогодние премии, стало больше
      Компаний, готовых выплатить новогодние премии, стало больше
    • Обзор зарплат: менеджеры по управлению персоналом
      Обзор зарплат: менеджеры по управлению персоналом
    Облако тегов
    Карьера Книги Контент Программирование Продуктивность События
    Доставка в любой регион РФ
    Подписывайтесь на новости и акции:
    Компания
    О компании
    История
    Партнеры
    Эксперты
    Вакансии
    Отзывы
    Реквизиты
    Каталог
    Аренда спецтехники
    Медицинское оборудование
    Металлопрокат
    Программные продукты
    Системы безопасности
    Системы вентиляции
    Стройматериалы
    Дизайнерская мебель
    Услуги
    Карьерное консультирование
    Профориентация
    Резюме
    Собеседование
    Карьера
    Персональный брендинг
    Увольнение
    Дикретный отпуск
    Помощь
    FAQ
    Наши контакты

    +7 (999) 999-99-99
    Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
    Москва
    info@maninbrand.ru
    © 2023 Все права защищены.