Как найти общий язык с партнерами по проекту: восемь правил - Man in Brand -Персональный брендинг и карьерное консультирование
Готовые конфигурации
Наиболее удачные и полезные комбинации настроек виджета, которые помогут быстро и легко запустить свой индивидуальный проект.
Настройки
Готовые конфигурации
Настройки по умолчанию
Общие
Главная
Шапка
Меню
Регионы
Каталог
Услуги
Проекты
Разделы
Футер
Баннеры
Мобильная версия
Личный кабинет
Базовый цвет
Отображать фоновый банер
Шрифт
Open Sans
15 px 14 px 13 px
PT Sans
15 px 14 px 13 px
Ubuntu
15 px 14 px 13 px
Roboto
15 px 14 px 13 px
Ширина сайта
1 700 px 1 500 px 1 344 px 1 200 px
Заголовки
Стиль
Bold Normal Light
Вариант оформления внутренних страниц
1 2 3
Тип наведения на картинки
блеск мигание без анимации
Информирование об обработке персональных данных?
Кнопка печати страницы?
Отображать "Заказать звонок"?
Отображать блок с формами?
Использовать "Веб-формы" вместо инфоблоков?
Использовать "ленивую" (LazyLoad) подгрузку изображений (отображение только видимых картинок)
Тип главной страницы
1 2 3 4
Параметры
"Большие баннеры" на главной
"Услуги" на главной
"Разделы каталога" на главной
"Тизеры" на главной
"Новости и акции" на главной
"Статьи" на главной
"Портфолио" на главной
"Каталог" на главной
"Отзывы" на главной
"ИНСТАГРАМ" на главной
"Блок о компании" на главной
"Бренды" на главной
"Карта" на главной
Вид отображения "Услуг" на главной
С иконками и описанием С иконками и описанием
С картинками и описанием С картинками и описанием
Круглые картинки и описание Круглые картинки и описание
С плавающими баннерами С плавающими баннерами
Вид отображения "Портфолио" на главной
картинка с описанием картинки
Параметры
"Большие баннеры" на главной
"Портфолио" на главной
"Разделы каталога" на главной
"Тизеры" на главной
"Новости и акции" на главной
"Статьи" на главной
"Каталог" на главной
"Услуги" на главной
"Отзывы" на главной
"ИНСТАГРАМ" на главной
"Блок о компании" на главной
"Бренды" на главной
"Карта" на главной
Вид отображения "Портфолио" на главной
картинка с описанием картинки
Вид отображения "Услуг" на главной
С иконками и описанием С иконками и описанием
С картинками и описанием С картинками и описанием
Круглые картинки и описание Круглые картинки и описание
С плавающими баннерами С плавающими баннерами
Параметры
"Большие баннеры" на главной
"Тизеры" на главной
"Услуги" на главной
"Блок о компании" на главной
"Каталог" на главной
"Портфолио" на главной
"Бренды" на главной
"Карта" на главной
Вид отображения "Услуг" на главной
С иконками и описанием С иконками и описанием
С картинками и описанием С картинками и описанием
Круглые картинки и описание Круглые картинки и описание
С плавающими баннерами С плавающими баннерами
Вид отображения "Портфолио" на главной
картинка с описанием картинки
Параметры
"Большие баннеры" на главной
"Тизеры" на главной
"Портфолио" на главной
"Разделы каталога" на главной
"Услуги" на главной
"Каталог" на главной
"Бренды" на главной
"ИНСТАГРАМ" на главной
"Новости и акции" на главной
"Отзывы" на главной
"Статьи" на главной
"Блок о компании" на главной
"Карта" на главной
Вид отображения "Портфолио" на главной
картинка с описанием картинки
Вид отображения "Услуг" на главной
С иконками и описанием С иконками и описанием
С картинками и описанием С картинками и описанием
Круглые картинки и описание Круглые картинки и описание
С плавающими баннерами С плавающими баннерами
Фиксированная шапка сайта
1 1 2 2
Цвет меню
Цветное Прозрачное Светлое Тёмное
Варианты шапок
1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 10 10
Внутреннее меню
Слева Справа
Состав левого блока на внутренних страницах
обычный + тизеры + тизеры и товар дня
Выпадающее меню каталога - картинка у корневых разделов
Количество столбцов в выпадающем меню каталога
Два Два
Три Три
Четыре Четыре
Использовать региональность
Корзина
Умный фильтр
Вертикальный Горизонтальный Компактный
Показывать левый блок на детальной странице товара
Шаблон списка разделов
Списком Списком
Списком2 Списком2
Блочный Блочный
Шаблон списка подразделов
Списком Списком
Списком2 Списком2
Блочный Блочный
Вид отображения элементов каталога плиткой
Обычный Обычный
С характеристиками при наведении С характеристиками при наведении
Детальная страница каталога
С табами С табами
Без табов Без табов
Мебель Мебель
Програмные продукты Програмные продукты
Строительные материалы Строительные материалы
Медицинское оборудование Медицинское оборудование
Шаблон списка разделов
Списком Списком
Блочный1 Блочный1
Блочный2 Блочный2
Шаблон списка подразделов
Списком Списком
Блочный1 Блочный1
Блочный2 Блочный2
Шаблон списка элементов
Списком Списком
Списком2 Списком2
Блочный Блочный
Шаблон детальной страницы элемента
С табами С табами
Без табов Без табов
Шаблон списка элементов
Списком c меню Списком c меню
По разделам По разделам
Блочный с меню Блочный с меню
По годам По годам
Отображать карту в разделах проектов
Отображать карту в проектах на детальной
Контакты
Карта FullHD Карта FullHD
Компакт Компакт
Филиалы Филиалы
С выбором региона С выбором региона
Информация \ Статьи
Блочный Блочный
Списком Списком
Информация \ Новости, Акции
Списком Списком
Плиткой Плиткой
Блочный Блочный
Компания \ Наши сотрудники
Блочный Блочный
Списком Списком
Компания \ Партнеры
Блочный Блочный
Списком Списком
Только логотипы Только логотипы
Компания \ Вакансии
Аккордеон Аккордеон
Списком Списком
Компания \ Лицензии
Блочный Блочный
Списком Списком
Тип футера
1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6
Расположение рекламных баннеров
Сверху над шапкой
Сверху над шапкой
Сверху под шапкой
Сверху под шапкой
Боковая
Боковая
Над контентом
Над контентом
Под контентом
Под контентом
Внизу страницы
Внизу страницы
Фиксированная мобильная шапка
Мобильная шапка
Белая Белая Цветная Цветная
Тип мобильного меню
Подробный Краткий
Компактное мобильное меню
Способ отображения мобильного меню
Выдвигается слева Выдвигается слева
Выпадает сверху Выпадает сверху
Тип главного баннера в мобильной версии
Без активной картинки С полем снизу под заголовок и текст Отдельная картинка
Компактный вид отображения списка разделов каталога на главной
Компактный вид отображения списка разделов в каталоге
Компактный мобильный футер
Личный кабинет
Фамилия Имя Отчество в одном поле
Логин равен email адресу
Тип 1
Тип 2
Тип 3
Тип 4
Man in Brand -Персональный брендинг и карьерное консультирование
Персональный брендинг и карьерное консультирование
+7 (999) 999-99-99
Заказать звонок
Компания
  • О компании
  • История
  • Партнеры
  • Эксперты
  • Вакансии
  • Отзывы
  • Реквизиты
Обучающие курсы
  • Найди себя
  • Найди себе работу
  • Вырасти себя как профи
  • Упакуй себя как эксперта
  • Построение личного бренда
  • От новичка до профи
Профессии
  • ТОП менеждмент
    • Генеральный директор
    • Коммерческий директор
    • Финансовый директор
    • Директор по маркетингу
    • Директор по электронной коммерции
  • Менеджмент
    • Продакт-менеджер
    • Менеджер проекта
    • IT-директор
  • Маркетинг
    • Менеджер по продажам IT-услуг
    • Менеджер по контекстной рекламе
    • Интернет-медиапланер
    • Интернет-маркетолог
    • SMM-менеджер
    • SEO-специалист
    • PR-менеджер
    • Email маркетолог
  • Разработка
    • Front-end разработчик
    • Back-end разработчик
    • ERP-консультант
    • Технический писатель
    • Тестировщик ПО
    • Системный программист
    • Разработчик мобильных приложений
    • Программист Ruby
    • Программист Python
    • Программист PHP
    • Программист Perl
    • Программист Java
    • Программист C++
    • Программист 1С
    • Программист
    • ИТ-архитектор
  • Дизайн
    • Графический дизайнер
    • Веб-дизайнер
    • UX дизайнер
    • UI дизайнер
    • 3D-дизайнер
  • Контент
    • Копирайтер
    • Контент-продюссер
    • Контент-менеджер
  • Аналитика
    • Системный аналитик
    • Веб-аналитик
    • Аналитик Big Data
  • Поддержка
    • Специалист по информационной безопасности
    • Системный администратор
    • Администратор баз данных
    • CRM-менеджер
  • Профессии будущего
    • Проектировщик 3D-печати в строительстве
    • Куратор впечатлений VR/AR
    • Дизайнер машинного обучения
  • HR
Услуги
  • Карьерное консультирование
    • Комплексная автоматизация
    • POS-системы
  • Профориентация
    • Профориентация подростков
    • Профориентация для взрослых
  • Резюме
    • Аудит резюме
    • Корректировка резюме
    • Составление резюме
    • Сопроводительное письмо
  • Собеседование
    • Телефонное интервью
    • Подготовка к собеседованию
    • Полиграф
  • Карьера
    • Испытательный срок
    • Адаптация в коллективе
    • Поиск сотрудников
    • Построение команды
    • Адаптация сотрудников
    • Построение системы KPI
  • Персональный брендинг
    • Аудит
    • Упаковка
    • Продвижение
  • Увольнение
  • Дикретный отпуск
Информация
  • Акции
  • Новости
  • Статьи
  • Вопрос ответ
  • Обзоры
Курсы партнеров
  • Нетология
    • Экспресс-курс для туристов
  • Skillbox
  • EdMarket
  • Pavloff.Media
Статьи
Контакты
    Man in Brand -Персональный брендинг и карьерное консультирование
    Меню  
    • Компания
      • О компании
      • История
      • Партнеры
      • Эксперты
      • Вакансии
      • Отзывы
      • Реквизиты
    • Обучающие курсы
      • Найди себя
      • Найди себе работу
      • Вырасти себя как профи
      • Упакуй себя как эксперта
      • Построение личного бренда
      • От новичка до профи
    • Профессии
      • ТОП менеждмент
        • Генеральный директор
        • Коммерческий директор
        • Финансовый директор
        • Директор по маркетингу
        • Директор по электронной коммерции
      • Менеджмент
        • Продакт-менеджер
        • Менеджер проекта
        • IT-директор
      • Маркетинг
        • Менеджер по продажам IT-услуг
        • Менеджер по контекстной рекламе
        • Интернет-медиапланер
        • Интернет-маркетолог
        • SMM-менеджер
        • SEO-специалист
        • PR-менеджер
        • Email маркетолог
      • Разработка
        • Front-end разработчик
        • Back-end разработчик
        • ERP-консультант
        • Технический писатель
        • Тестировщик ПО
        • Системный программист
        • Разработчик мобильных приложений
        • Программист Ruby
        • Программист Python
        • Программист PHP
        • Программист Perl
        • Программист Java
        • Программист C++
        • Программист 1С
        • Программист
        • ИТ-архитектор
      • Дизайн
        • Графический дизайнер
        • Веб-дизайнер
        • UX дизайнер
        • UI дизайнер
        • 3D-дизайнер
      • Контент
        • Копирайтер
        • Контент-продюссер
        • Контент-менеджер
      • Аналитика
        • Системный аналитик
        • Веб-аналитик
        • Аналитик Big Data
      • Поддержка
        • Специалист по информационной безопасности
        • Системный администратор
        • Администратор баз данных
        • CRM-менеджер
      • Профессии будущего
        • Проектировщик 3D-печати в строительстве
        • Куратор впечатлений VR/AR
        • Дизайнер машинного обучения
      • HR
    • Услуги
      • Карьерное консультирование
        • Комплексная автоматизация
        • POS-системы
      • Профориентация
        • Профориентация подростков
        • Профориентация для взрослых
      • Резюме
        • Аудит резюме
        • Корректировка резюме
        • Составление резюме
        • Сопроводительное письмо
      • Собеседование
        • Телефонное интервью
        • Подготовка к собеседованию
        • Полиграф
      • Карьера
        • Испытательный срок
        • Адаптация в коллективе
        • Поиск сотрудников
        • Построение команды
        • Адаптация сотрудников
        • Построение системы KPI
      • Персональный брендинг
        • Аудит
        • Упаковка
        • Продвижение
      • Увольнение
      • Дикретный отпуск
    • Информация
      • Акции
      • Новости
      • Статьи
      • Вопрос ответ
      • Обзоры
    • Курсы партнеров
      • Нетология
        • Экспресс-курс для туристов
      • Skillbox
      • EdMarket
      • Pavloff.Media
    • Статьи
    • Контакты
    Заказать звонок
    +7 (999) 999-99-99
    Man in Brand -Персональный брендинг и карьерное консультирование
    • Мой кабинет
    • Компания
      • Назад
      • Компания
      • О компании
      • История
      • Партнеры
      • Эксперты
      • Вакансии
      • Отзывы
      • Реквизиты
    • Обучающие курсы
      • Назад
      • Обучающие курсы
      • Найди себя
      • Найди себе работу
      • Вырасти себя как профи
      • Упакуй себя как эксперта
      • Построение личного бренда
      • От новичка до профи
    • Профессии
      • Назад
      • Профессии
      • ТОП менеждмент
        • Назад
        • ТОП менеждмент
        • Генеральный директор
        • Коммерческий директор
        • Финансовый директор
        • Директор по маркетингу
        • Директор по электронной коммерции
      • Менеджмент
        • Назад
        • Менеджмент
        • Продакт-менеджер
        • Менеджер проекта
        • IT-директор
      • Маркетинг
        • Назад
        • Маркетинг
        • Менеджер по продажам IT-услуг
        • Менеджер по контекстной рекламе
        • Интернет-медиапланер
        • Интернет-маркетолог
        • SMM-менеджер
        • SEO-специалист
        • PR-менеджер
        • Email маркетолог
      • Разработка
        • Назад
        • Разработка
        • Front-end разработчик
        • Back-end разработчик
        • ERP-консультант
        • Технический писатель
        • Тестировщик ПО
        • Системный программист
        • Разработчик мобильных приложений
        • Программист Ruby
        • Программист Python
        • Программист PHP
        • Программист Perl
        • Программист Java
        • Программист C++
        • Программист 1С
        • Программист
        • ИТ-архитектор
      • Дизайн
        • Назад
        • Дизайн
        • Графический дизайнер
        • Веб-дизайнер
        • UX дизайнер
        • UI дизайнер
        • 3D-дизайнер
      • Контент
        • Назад
        • Контент
        • Копирайтер
        • Контент-продюссер
        • Контент-менеджер
      • Аналитика
        • Назад
        • Аналитика
        • Системный аналитик
        • Веб-аналитик
        • Аналитик Big Data
      • Поддержка
        • Назад
        • Поддержка
        • Специалист по информационной безопасности
        • Системный администратор
        • Администратор баз данных
        • CRM-менеджер
      • Профессии будущего
        • Назад
        • Профессии будущего
        • Проектировщик 3D-печати в строительстве
        • Куратор впечатлений VR/AR
        • Дизайнер машинного обучения
      • HR
    • Услуги
      • Назад
      • Услуги
      • Карьерное консультирование
        • Назад
        • Карьерное консультирование
        • Комплексная автоматизация
        • POS-системы
      • Профориентация
        • Назад
        • Профориентация
        • Профориентация подростков
        • Профориентация для взрослых
      • Резюме
        • Назад
        • Резюме
        • Аудит резюме
        • Корректировка резюме
        • Составление резюме
        • Сопроводительное письмо
      • Собеседование
        • Назад
        • Собеседование
        • Телефонное интервью
        • Подготовка к собеседованию
        • Полиграф
      • Карьера
        • Назад
        • Карьера
        • Испытательный срок
        • Адаптация в коллективе
        • Поиск сотрудников
        • Построение команды
        • Адаптация сотрудников
        • Построение системы KPI
      • Персональный брендинг
        • Назад
        • Персональный брендинг
        • Аудит
        • Упаковка
        • Продвижение
      • Увольнение
      • Дикретный отпуск
    • Информация
      • Назад
      • Информация
      • Акции
      • Новости
      • Статьи
      • Вопрос ответ
      • Обзоры
    • Курсы партнеров
      • Назад
      • Курсы партнеров
      • Нетология
        • Назад
        • Нетология
        • Экспресс-курс для туристов
      • Skillbox
      • EdMarket
      • Pavloff.Media
    • Статьи
    • Контакты
    • +7 (999) 999-99-99
    Москва
    info@maninbrand.ru
    • Главная
    • Информация
    • Статьи
    • Как найти общий язык с партнерами по проекту: восемь правил

    Как найти общий язык с партнерами по проекту: восемь правил

    Как найти общий язык с партнерами по проекту: восемь правил
    В большинстве случаев мы работаем совместно с командой клиента, чтобы объединить знания инхаус-команды о продукте с нашей экспертизой. Мы плавно интегрируемся в работу и сообща добиваемся результата.

    Наша команда применяет свой опыт и адаптирует методологии под проект и выстраивает процессы. Такой подход эффективен, когда клиенту нужно развиваться максимально быстро и требуются готовые решения.

    Сложность — в правильной организации совместной работы двух команд. Наш опыт показывает, что при интеграции важно следующее:

    • доверие команды клиента к нашей экспертизе;

    • здоровая коммуникация;

    • единые KPI;

    • прозрачность процессов;

    • синхронизация команд.

    Чтобы успешно выполнить задачу, мы пользуемся правилами совместной работы. В самом начале проекта нужно подробно проговорить и согласовывать их с инхаус-командой. Тогда получится работать на результат сообща.

    На примере проекта «Яндекс.Здоровья» я расскажу, что это за правила.

    Подписывайтесь на канал Rusbase в «Яндекс.Дзен», чтобы ничего не пропустить

    Познакомить инхаус-команду с сотрудниками агентства и планом работ

    Специалисты, с которыми мы будем работать, должны иметь представление о нашей экспертизе и плане работ. Этому мы посвящаем первую встречу с инхаус-командой: важно донести понимание того, что мы не хотим их заменить.

    Наша задача — помочь оптимизировать процессы, задача инхаус-команды — помочь адаптировать их, а вместе мы должны принести пользу бизнесу.

    На проекте «Яндекс.Здоровья» мы действовали последовательно: сначала презентовали свое решение руководителю проекта, а затем он представил нас своей команде и проговорил роли каждого участника.

    Затем мы повторили презентацию для инхаус-команды, а затем вместе обсуждали проект и корректировали план. То есть мы с первого дня начали работать как партнеры. Никто не тянул одеяло на себя.

    Назначить сроки задач и ответственных, установить единые KPI

    У каждой задачи или процесса должен быть ответственный, который следит, чтобы они выполнялись в срок. Только тогда проект будет двигаться в нужном направлении. При этом важно, чтобы у клиента и агентства были единые ключевые показатели эффективности (KPI).

    Фото: Unsplash

    Над проектом «Яндекс.Здоровья» работало две команды. В каждую из них входили и наши специалисты, и сотрудники компании. Одна команда строила систему, вторая руководила операционной частью. В каждой были ответственные за определенные части проекта.

    • Директор по маркетингу «Яндекс.Здоровья» контролировала общий план и вектор движения проекта.

    • Руководитель перфоманс-маркетинга «Яндекс.Здоровья» отвечала за проект целиком и за операционное управление: текущие показатели, задачи на день и на неделю.

    • С нашей стороны ведущий менеджер помогал строить систему и налаживать процессы. Он презентовал и согласовывал решения нашей команды и был точкой опоры для руководителя перфоманс-маркетинга «Яндекс.Здоровья».

    • Я как ведущий интернет-маркетолог вел операционную и стратегическую команды. Кроме того, я синхронизировал наши действия и презентовал результаты работы ведущему менеджеру.

    Распределение ответственности за процессы между конкретными людьми помогло сохранить курс на достижение главной цели и уложиться в сроки.


    Согласовать единую логику принятия решений

    Наш подход к ведению проекта может не совпадать с тем, как привык работать клиент. Поэтому нужно синхронизировать логику всех шагов. Для этого мы пишем наше видение задачи, обосновываем решения цифрами и согласовываем их с руководителем проекта и командой.

    На первых этапах это происходит на каждой новой задаче. После нескольких циклов «выполнения-согласования» мы продолжаем действовать по той же схеме, только процессы идут быстрее.

    Соблюдать принцип «взгляд сверху»

    Задачи на проектах делятся на два типа:

    • стратегические, которые длятся около двух-трех месяцев;
    • операционные, которые идут параллельно, занимая гораздо меньше времени.

    Так как последних — много, и они оттягивают внимание ежедневно, есть риск застрять в операционке. Поэтому, чтобы не терять из вида стратегические задачи, мы соблюдаем принцип «взгляд сверху».

    У обеих команд есть единый ответственный, который ведет проект. В «Яндекс.Здоровье» эту функцию выполнял наш ведущий менеджер. Он следил за тем, как мы движемся к финальным целям. Если мы отклонялись от курса, он помогал вернуться назад: например, отменял задачи, которые особо не влияли на результат.

    Фото: Unsplash

    Соблюдение принципа «взгляд сверху» помогает контролировать общий ход процесса, не проваливаясь в частности. Тогда решение мелких задач не мешает проекту двигаться вперед.

    Дать неограниченный доступ всем участникам к информации по проекту

    О важности этого правила хорошо написано в книге Remote.

    «В любой момент все должно быть доступно всем. Используйте совместные хранилища файлов, календари, таск-менеджеры, чтобы любой член команды знал, что делать дальше, и имел для этого все необходимое».

    Мы всегда придерживаемся этого правила в работе, поэтому у обеих команд был доступ ко всей информации в рамках проекта. Документы хранились на Google Drive, а задачи фиксировались на доске в Trello.

    Совместный доступ к файлам и таск-менеджеру исключает ситуации, когда что-то важное хранится на компьютере или в почте одного человека.

    Сформировать общее видение процесса

    Это правило вытекает из предыдущего: нужно видеть в деталях, что происходит с каждой задачей или процессом.

    Для этого мы обычно используем два инструмента:

    • диаграмму Ганта, где распределяем все задачи по неделям,
    • внутренний таск-менеджер, где следим, как они двигаются по этапам к выполнению.

    Конкретно на проекте «Яндекс.Здоровья» мы использовали Trello вместо нашего таск-менеджера: так было удобнее объединить работу команд из разных компаний.


    Фото: Unsplash

    Все задачи на проекте мы фиксировали в Trello. Одна неделя — одна колонка с задачами всех специалистов. Каждый видит, кто чем занимается на этой неделе.

    Если что-то шло не так, это было сразу заметно: например, в понедельник мы запланировали 15 задач на неделю, а в среду сделано две — это тревожный сигнал. Мы идем к ребятам, чтобы узнать, в чем сложность и как ее устранить.

    Кроме запланированных задач в Trello вносились все новые идеи от инхаус-команды. Затем мы оценивали их важность и срочность на общих планерках. Если задача могла сильнее продвинуть проект вперед, мы добавляли ее в план на неделю. Так мы ничего не теряли и не сдвигали сроки без необходимости.

    Еще один важный инструмент, которым мы пользуемся на проектах, — лог изменений. Мы создаем его, когда в одних и тех же рекламных кабинетах или админке сайта работает несколько человек. Он служит оповещением о том, кто что сделал.

    Члены обеих команд записывали все свои действия на сайте в лог изменений. Кроме того, каждый обязательно писал в общий чат, когда садился работать над такой-то задачей. Так все были в курсе происходящего и изменения не накладывались друг на друга.

    Проводить регулярные совместные планерки

    Планерки — еще один инструмент синхронизации. Они нужны, чтобы все участники процесса были в курсе всего:

    • что происходит на проекте,

    • в какой зоне мы отстаем,

    • в какой ушли вперед.

    На проекте «Яндекс.Здоровья» мы проводили три типа планерок: ежедневные, еженедельные и ежемесячные.

    • На ежедневных планерках мы делились результатами за вчерашний день, обсуждали текущие вопросы и составляли план на день.

    • На еженедельных рассказывали об итогах недели, обсуждали, почему они именно такие и как сделать лучше. Затем переходили к обсуждению стратегических вопросов и плана на ближайшую неделю.

    • Ежемесячные планерки — это что-то вроде ретроспективы. Мы выносили на повестку такие вопросы: статус проекта, чего достигли в цифрах, что сделали.

    Регулярные планерки помогают держать темп, вовремя обсуждать точки роста и оперативно менять вектор работы, если поменялись вводные данные.

    Дать возможность агентству влиять на состав инхаус-команды

    Главная цель агентства — принести пользу клиенту. Поэтому важно, чтобы у нас была возможность влиять в том числе на состав инхаус-команды. Если необходимо, мы помогаем нанять нужного специалиста или заменить сотрудника на более компетентного. Мы берем на себя все этапы: от описания вакансии до собеседований.

    Фото: Unsplash

    Когда мы начинали работать с «Яндекс.Здоровьем», они искали еще одного специалиста по рекламе. Так как за зону рекламы отвечали мы, нас привлекли к найму сотрудника.

    Мы провели предварительное интервью с потенциальным специалистом и одобрили его кандидатуру. Дальше собеседовали и принимали решение в инхаус-команде. В итоге в «Яндекс.Здоровье» взяли человека, которому могли доверять все: и клиент, и мы.

    Но бывает и по-другому: когда кто-то из инхаус-команды игнорирует задачи или срывает сроки – это подрывает весь процесс.

    В этом случае важно разобраться, в чем причина такого поведения. Если человек сознательно саботирует работу, мы предлагаем заменить его. Если же проблема в том, что специалист не умеет правильно давать обратную связь или предлагать свои решения, мы действуем по-другому: стараемся научить, как правильно действовать в разных ситуациях.

    Замена специалиста — крайний случай, когда другие методы не работают. На проекте «Яндекс.Здоровья» такого не потребовалось.

    Правила решают все

    Объединить инхаус-команду и агентство непросто, но мы знаем, как это сделать. Нужно строить процессы вместе с клиентом, а затем плавно передать ему методологии и задачи. Если эти правила соблюдаются, то, когда мы уходим, система будет работать.

    На время работы с командой «Яндекс.Здоровья» мы стали партнерами и четко следовали правилам совместной работы. В результате за короткий срок мы усилили команду и помогли настроить процессы.


    Источник: https://rb.ru/opinion/objedinit-komandy/

    • Комментарии
    Загрузка комментариев...

    Назад к списку Следующая статья
    Категории
    • HH323
    • RB_ACADEMY408
    • RB_BOOKS133
    • RB_HR1096
    • RB_LIFEHACK1374
    • RB_OFFICE325
    • RB_Карьера1876
    • Карьера340
    Это интересно
    • Microsoft Office занимает топ-3 позиции в App Store
      Microsoft Office занимает топ-3 позиции в App Store
    • «Яндекс» откроет офис в Китае
      «Яндекс» откроет офис в Китае
    • Первый взгляд на новую штаб-квартиру Facebook
      Первый взгляд на новую штаб-квартиру Facebook
    • Фото: модули для сна в офисе
      Фото: модули для сна в офисе
    • Атмосфера в московском офисе Philips
      Атмосфера в московском офисе Philips
    • Атмосфера в агентстве PR Partner
      Атмосфера в агентстве PR Partner
    • Атмосфера в компании ABBYY
      Атмосфера в компании ABBYY
    • Кодь, релизь, молись: Атмосфера в компании Lingualeo
      Кодь, релизь, молись: Атмосфера в компании Lingualeo
    • Как работают московские кибердетективы
      Как работают московские кибердетективы
    • Свобода и музыка: атмосфера в новом офисе QIWI
      Свобода и музыка: атмосфера в новом офисе QIWI
    • «О черт, что за дьявол?!»: атмосфера в Planeta.ru
      «О черт, что за дьявол?!»: атмосфера в Planeta.ru
    • Ударный труд и дух Нью-Йорка: атмосфера в офисе Anywayanyday
      Ударный труд и дух Нью-Йорка: атмосфера в офисе Anywayanyday
    • Vibe в Мытищах: атмосфера в московском офисе Saatchi & Saatchi
      Vibe в Мытищах: атмосфера в московском офисе Saatchi & Saatchi
    • Asana: технологическая компания с идеальной корпоративной культурой
      Asana: технологическая компания с идеальной корпоративной культурой
    • За кулисами российского офиса eBay
      За кулисами российского офиса eBay
    • Как всё устроено в компании «Эвотор», запущенной Сбербанком и основателем QIWI
      Как всё устроено в компании «Эвотор», запущенной Сбербанком и основателем QIWI
    • Атмосфера в центральном офисе «Связного»
      Атмосфера в центральном офисе «Связного»
    • Тили-тили-тесто: как устроена штаб-квартира «Додо Пиццы»
      Тили-тили-тесто: как устроена штаб-квартира «Додо Пиццы»
    • Атмосфера в московском офисе «Леруа Мерлен»
      Атмосфера в московском офисе «Леруа Мерлен»
    • Сотня телефонов на стене и потайной бар: атмосфера в офисе LinkedIn на Манхэттене
      Сотня телефонов на стене и потайной бар: атмосфера в офисе LinkedIn на Манхэттене
    Облако тегов
    Карьера Книги Контент Программирование Продуктивность События
    Доставка в любой регион РФ
    Подписывайтесь на новости и акции:
    Компания
    О компании
    История
    Партнеры
    Эксперты
    Вакансии
    Отзывы
    Реквизиты
    Каталог
    Аренда спецтехники
    Медицинское оборудование
    Металлопрокат
    Программные продукты
    Системы безопасности
    Системы вентиляции
    Стройматериалы
    Дизайнерская мебель
    Услуги
    Карьерное консультирование
    Профориентация
    Резюме
    Собеседование
    Карьера
    Персональный брендинг
    Увольнение
    Дикретный отпуск
    Помощь
    FAQ
    Наши контакты

    +7 (999) 999-99-99
    Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
    Москва
    info@maninbrand.ru
    © 2023 Все права защищены.